Kapitał ludzki - jak pozyskać najlepszych pracowników?
Działalność każdej firmy opiera się na potencjale kapitału ludzkiego, dlatego dobór pracowników jest kluczowy dla sukcesów odnoszonych w biznesie. Jest to zadanie odpowiedzialne i czasochłonne, a niesie za sobą wiele obowiązków związanych z utrzymaniem i rozliczaniem pracownika. W branży FCMG, dla której głównie jesteśmy partnerem, jest wiele zadań, które można zrealizować na podstawie umów outsourcingu lub leasingu pracowniczego. Obie formy współpracy wchodzą w zakres naszych usług, podobnie jak wsparcie w organizacji rekrutacji oraz oferta headhuntingu. Wystarczy zaufać nam w tym obszarze działalności, aby pozyskać do swojego zespołu odpowiedzialne i kompetentne w swoich dziedzinach osoby, a jednocześnie dostosować warunki zatrudnienia do potrzeb swojej firmy.
Organizacja rekrutacji i headhunting
Efekt w sprzedaży uwarunkowany jest od umiejętności wyboru odpowiedniego kandydata na stanowisko agenta handlowego, merchandisera czy też badającego potrzeby i opinie konsumentów pracownika obsługi call center. Pracownicy, którzy mają bezpośredni kontakt z klientem czy też personelem obsługi punktów sprzedaży produktu, mają duży wpływ na realizację celów sprzedażowych firmy, którą reprezentują. Dlatego pozyskanie na te stanowiska osób o odpowiednich predyspozycjach i kompetencjach, to czasochłonny i wymagający proces, którego w żadnym wypadku nie należy realizować bez właściwego przygotowania.
Tylko poprzez duży wysiłek włożony w organizację i przeprowadzanie rekrutacji można wyłonić najlepszego kandydata na wymagane stanowisko. Najczęściej właściciele firm nie mają na to własnego czasu, jak również potrzeby wyłożenia środków na zatrudnienie wewnętrznego specjalisty ds. rekrutacji i selekcji pracowników. Dlatego świetną opcją jest zaangażowanie zewnętrznej firmy, a najlepiej naszych ekspertów od realizacji procesów rekrutacyjnych.
Dlaczego warto powierzyć nam to zadanie?
Ponieważ mamy ogromne doświadczenie w przeprowadzaniu rekrutacji zespołów angażowanych do długofalowych i krótkich projektów sprzedażowych. Wybieramy kandydatów o najwyższym potencjale, dostosowanych do stanowiska umiejętnościach i dużym poczuciu odpowiedzialności. Pozyskujemy też specjalistów na stanowiska menedżerskie, związane m.in. z zarządzaniem pracą zespołów sprzedażowych i wpływające na efektywność działań poszczególnych pracowników. Wykonujemy te zadania poprzez staranne przygotowanie i przeprowadzenie standardowych procesów rekrutacyjnych oraz działania headhunterów, które precyzyjnie celują w wybór najlepszego pracownika.
Outsourcing sił sprzedaży
Kompleksowe wsparcie sprzedaży to główny atut naszej oferty usług, a jedną z form wsparcia jest proponowany outsourcing pracowniczy. Przejmowane przez nas zadania w tym zakresie to m.in. organizacja sieci przedstawicieli handlowych w opcji współdzielonej lub dedykowanej na wyłączność jednemu klientowi. Rekrutujemy zespoły sprzedażowe do realizacji krótkofalowych i długofalowych projektów. Za tą ofertą kryje się również przeprowadzenie szkoleń i wyposażenie przedstawicieli we flotę, niezbędne narzędzia i program CRM, jak również zarządzanie pracą i kontrola efektywności ich działań. Outsourcing przedstawicieli handlowych łączony jest z innymi usługami. Obejmuje m.in. raportowanie oraz optymalizację tras i czasu wizyt przedstawicieli w poszczególnych punktach handlowych. Wśród licznych korzyści, które wynikają z outsourcingu sił sprzedaży, wymienić można:
